[Why] 왜 포스트잇은 실패한 접착제로 탄생했나

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  왜 포스트잇은 실패한 접착제로 탄생했나 ▶ 유튜브 채널 구독하기 강하게 붙이려다 실패한 풀이 있었습니다. 그 풀은 12년 뒤 전 세계 책상 위에 올라갔습니다. 오늘은 쓸모없어 보였던 발명이 어떻게 사무실 필수품이 되었는지 따라가 봅니다. 1968년, 약하게 붙는 풀이 우연히 생겼다 5년 넘게 쓸 곳을 찾지 못했다 찬송가 책갈피가 답을 줬다 첫 시험 판매는 반응이 저조했다 무료 샘플 작전이 판을 뒤집었다 강력 접착제를 만들려다 생긴 일 1968년 미국 3M의 과학자 스펜서 실버는 새로운 접착제를 연구하고 있었습니다. 목표는 더 강하게 붙는 풀이었다고 전해집니다. 3M은 사포와 테이프로 성장한 회사였습니다. 그래서 더 강한 풀은 늘 반가운 연구 과제였습니다. 그런데 실험 결과는 정반대였습니다. 잘 붙지만 쉽게 떨어지고, 떼어도 자국이 남지 않는 풀이 나왔습니다. 비밀은 미세한 구슬 모양 입자 였습니다. 작은 구 형태의 입자가 표면에 점처럼 닿아 살짝만 붙었습니다. 점착성은 높고 접착력은 낮은 풀, 접착제의 상식으로는 설명하기 어려운 성질이었습니다. 실버는 이 성질을 여러 번 반복해 확인했습니다. 강력 접착제의 기준으로 보면 분명한 실패작이었습니다. 하지만 실버는 이 풀이 독특하고 쓸모 있다고 믿었습니다. 문제 없는 해결책, 5년의 방황 실버는 이 풀을 들고 사내 곳곳을 찾아다녔습니다. 세미나를 열고 동료들에게 쓸 곳을 물었습니다. 반응은 미지근했습니다. 이 풀은 훗날 문제 없는 해결책 이라는 별명으로 불리게 됩니다. 답은 있는데 질문이 없었다. 포스트잇의 첫 5년은 그런 시간이었습니다. 보통 발명은 문제가 먼저 있고 해결책이 뒤따릅니다. 포스트잇은 그 순서가 정반대였습니다. 실버는 풀을 바른 게시판도 시제품으로 만들었습니다. 압정 없이 종이를 붙였다 떼는 게시판이었지만 크게 팔리지 않았습니다. 종이에 바른 풀이 붙인 면으로 묻어나는 문제도 남아 있었습니다. 메모지가 되려면 풀이 종이 쪽에만 남아야 했습니다. 그래도 실버는 5년 넘게 가능성을 알아볼 사...

[What] 삼성과 SK하이닉스는 실리콘밸리에서 무엇을 계약했나

 


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삼성과 SK하이닉스는 실리콘밸리에서 무엇을 계약했나

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2026년 7월, 미국 샌프란시스코에서 숫자 하나가 전 세계 반도체 업계를 흔들었다. 9500억 달러, 원화로 1300조 원을 훌쩍 넘는 액수다. 삼성전자와 SK하이닉스가 미국 빅테크 기업들과 맺기로 한 계약의 총 규모였다. 장소는 실리콘밸리, 정확히는 샌프란시스코 AI 서밋이었다.

[핵심 숫자 원자료]
발표 시점: 2026-07-24~26
SK하이닉스-엔비디아 등: 5년, $750B
삼성전자-브로드컴: 5년, $200B MOU
합계: $950B (약 1,300조 원+)
참석자: 샘 올트먼, 젠슨 황, 다리오 아모데이, 호크 탄

실리콘밸리에서 무슨 일이 있었나

한국 이재명 대통령이 직접 현지를 방문해 미국 기업들과 회동했다. 오픈AI의 샘 올트먼, 엔비디아의 젠슨 황, 앤스로픽의 다리오 아모데이, 브로드컴의 호크 탄까지 한자리에 모였다. 그 자리에서 SK하이닉스는 엔비디아를 포함한 미국 기업들에 5년간 메모리 반도체를 공급하는 협력 합의(7500억 달러)를, 삼성전자는 브로드컴과 2000억 달러 규모의 양해각서를 각각 공개했다.

기업     상대     규모     기간     성격
SK하이닉스     엔비디아 등     $750B     5년     협력 합의
삼성전자     브로드컴     $200B     5년     양해각서(MOU)

'계약'인가, '약속'인가

이번 발표는 모두 '계약'이라는 단어로 소개됐지만, 실제로는 협력을 추진하겠다는 합의, 즉 양해각서 성격이 강하다. 법적 구속력을 가진 최종 계약서가 아니라, 앞으로 세부 조건을 채워나갈 큰 틀의 합의라는 뜻이다. 물량, 가격, 세부 조건은 아직 확정되지 않았다.

"두 회사는 대규모 AI 인프라 구축을 가속화하기 위해 협력한다." — SK하이닉스·엔비디아 공동 발표 취지 요약

SK하이닉스의 그림 — 엔비디아와 HBM

SK하이닉스는 엔비디아와 함께 HBM을 포함한 차세대 AI 메모리 솔루션을 공동 개발·최적화한다고 밝혔다. 목적은 대형 언어모델 학습부터 로봇·자율주행 같은 이른바 피지컬 AI까지 이어지는 인프라 수요 대응이다.

  • SK하이닉스: 엔비디아 등 미국 기업 대상 5년 $750B 협력
  • 목적: HBM 공동개발, LLM 학습부터 피지컬 AI까지 대응

삼성전자의 그림 — 브로드컴과 메모리·파운드리

삼성전자와 브로드컴의 합의에는 메모리 공급을 넘어 파운드리 서비스까지 포함됐다. 브로드컴의 차세대 AI 가속기를 지원하는 최고 수준의 메모리 솔루션을 제공하는 전략적 협력이다. 삼성전자가 AI 반도체 생산의 여러 단계에 동시에 발을 들이는 그림이다.

변수     내용
실행 리스크     MOU→실제 계약 전환 여부 미확정
속도 리스크     5년 분산 집행, 단기 실적 영향 제한적
지정학 리스크     미국 자국 우선주의, 현지 생산 요구 가능성
경쟁 리스크     마이크론도 유사 계약 확대 중
[관련 발표 요약]
- 샌프란시스코 AI 선언: 한국 AI 생태계 개방 비전 발표
- 국민연금공단: 미국 VC와 한국 스타트업 투자 논의
- 전체 맥락: 반도체+자본+기술 협력이 동시에 오간 방문

팩트체크와 출처

본 콘텐츠는 삼성전자·SK하이닉스·엔비디아·브로드컴 주식에 대한 투자 권유가 아니며, 대형 계약 발표가 곧바로 주가 상승이나 실적 개선을 보장하지 않는다. 특히 이번 발표는 다수가 MOU 성격이라는 점을 반드시 감안해야 한다. 투자 판단은 본인의 책임 아래 이루어져야 한다. 주요 수치는 Reuters, Bloomberg, Taipei Times, Yahoo Finance의 2026년 7월 24~27일 보도를 종합했다.

  • 본 콘텐츠는 투자 권유가 아님
  • MOU와 확정 계약은 법적 성격이 다름

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